Pessoas e empresas buscam estar constantemente preparados para lidar com o dinamismo do mundo contemporâneo. Com o objetivo de desenvolver e qualificar de forma efetiva, a INNOVA Desenvolvimento Humano oferece através de sua estrutura, por meio de seus serviços e treinamentos, o que há de mais avançado na atualidade em pesquisas sobre comportamento humano, performance, liderança, gestão de equipes, e tudo isso para contribuir com processos de mudança, objetivando apoiar pessoas e organizações.
Acreditamos que uma organização só pode atingir alto desempenho quando há convergência entre os interesses dos colaboradores e a estratégia da empresa. Por esta razão, nos dedicamos a oferecer excelência em nossos serviços, pois compreendemos que realmente impactamos na melhoria organizacional e sucesso de nossos clientes.
Na INNOVA Desenvolvimento Humano você encontrará uma metodologia baseada em aprendizagem e desenvolvimento de excelência, apoiado principalmente no que há de mais avançado em tecnologia comportamental, para construir, sustentar e apoiarno pleno desenvolvimento pessoal e profissional, tornando-o capaz de atuar em diversas organizações em diferentes setores.
Nosso processo visa maximizar de forma ampla o desempenho e os resultados das pessoas, produzindo mudanças significativas, duradouras e que realmente auxiliarão a alcançar resultados positivos na vida, carreira ou negócio.
Nossa abordagem desafiará para a superação de problemas e enfatiza a busca por resultados positivos e o alto desempenho.
O coaching é uma palavra em inglês que define um processo de desenvolvimento humano, esta metodologia é pautada em diversas ciências e técnicas para auxiliar as pessoas e empresas no alcance de metas, no desenvolvimento acelerado e, em sua evolução contínua. Coaching é uma palavra de origem inglesa, "coach", e significa treinador, este que tem oobjetivo encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo e aprendizado.
Dependendo das circunstâncias, é possível que o coach precise adotar estilos muito diferentes a fim de atender às necessidades de seus clientes (Coachees). Entre os fatores que podem influenciar na abordagem de coaching estão a complexidade da meta, os riscos de erro na realização da tarefa, o nível inicial de disponibilidade para o coaching por partes dos integrantes da equipe, sua autoconfiança e capacitação para a tarefa e o nível de maturidade para a aprendizagem demonstrado pelo coachee (até que ponto ele se mostra capaz de cogerenciar o processo de coaching).
Por ainda ser uma área não tão difundida no Brasil, é comum que as pessoas não saibam o que significa coaching ou até confundam sua definição com autoajuda, terapia, mentoring e até mesmo com consultoria. No entanto, é necessário saber que se trata de um processo com foco 100% em solução e que visa apoiar a pessoa que busca um desenvolvimento seja, com foco pessoal ou profissional.
O processo de coaching é uma metodologia de transformação e parceria entre coach (profissional) e o coachee (cliente) com foco no alcance de pessoais e/ou profissionais no qual o cliente tem apoio profissional embasado em uma metodologia cientificamente comprovada e aprovada para a descoberta e crescimento.
As normas pelas quais o processo de coaching é medido, reforçam e apoiam o desenvolvimento, levando em consideração habilidades de comunicação com o respaldo das principais áreas do desenvolvimento humano.
o processo de coaching acontece através do desenvolvimento de diversas competências, como:
Sua metodologia auxilia as pessoas a conquistar suas metas, como, por exemplo, conseguir um novo emprego, ter melhor controle do seu dinheiro ou ter mais controle emocional.
A metodologia de coaching está em expansão, pesquisas comprovam que 68% das organizações dizem submeter seus executivos ao método de coaching e os principais motivos para isso são:
Benefícios Pessoais
Benefícios para Carreira
Benefícios para Liderança
No livro Alice no País das Maravilhas, em uma das passagens em que a protagonista se encontra perdida e pergunta ao gato Cheshire qual o caminho ela deveria seguir, o bicho responde: "Se você não sabe para onde quer ir, então qualquer caminho serve". Estar motivado é saber exatamente onde se quer chegar, por mais que ainda não se conheça o caminho exato.
Por isso, motivação é a mola propulsora de qualquer ação. É algo que está no interior de todas as pessoas e pode e deve ser descoberto. Antes de dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, devemos pensar que a motivação está dentro de nós e não no outro. Ter clareza de sentimentos e inteligência emocional é fundamental para a decisão dos caminhos que queremos trilhar.
O ser humano funciona melhor quando é constantemente motivado. Ou seja, é preciso ter uma motivação no trabalho para buscar verdadeiros sentidos para cumprir uma série de rotinas que, muitas vezes, são desgastantes. Dividir o tempo de forma equilibrada entre lazer, trabalho e estudos é o primeiro passo para se manter motivado e satisfeito, mas é preciso ir além.
Na profissão, por mais que o trabalho seja gratificante e bem remunerado, uma hora o desgaste pode fazer mal. É neste momento que se faz necessário refletir e encontrar mecanismos que tragam de volta a inspiração e a vontade de ir além.
Uma pesquisa recente desenvolvida pelo Estudo Global sobre Força de Trabalho, da TowersWats, revelou que 30% dos profissionais brasileiros estão insatisfeitos com as funções exercidas, e somente 28% se declararam altamente motivados.
O problema é que, em certo ponto, não é mais possível encontrar, sozinho, motivações no trabalho. E as grandes organizações estão atentas a isso, tanto que cresce, cada vez mais, os investimentos em material humano. Para os grandes empresários, está claro que apenas fornecer boa infraestrutura não é mais garantia de sucesso.
Com a concorrência cada vez mais acirrada, as diferenças que fazem as organizações faturarem mais, em comparação a outras do mesmo segmento, são mínimas. Profissionais com excelentes currículos todas elas podem ter, o que não significa que eles darão o melhor de si.
Mas eles precisam ser estimulados. Prova disso é que estudos na área de comportamento humano mostram resultados semelhantes quando as motivações no ambiente corporativo são pesquisadas. Ou seja, o colaborador precisa ter um bom relacionamento com os colegas, necessita ser reconhecido pelo chefe como bom profissional e é importante gostar de cumprir atividades que o desafiem a ir mais além.
Encontrar o foco e se manter motivado no trabalho se torna mais fácil se algumas posturas forem adotadas. Entre elas estão:
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